海南企業商業模式該如何創新

海南企業商業模式該如何創新，無論是準備在海南創業還是已有企業的人從根本會思考賺錢的方式，思考自己企業的商業模式。

商業模式創新
海南公司,商業模式創新是指海南企業價值創造提供基本邏輯的變化，即把新的商業模式引入社會的生產體系為客戶和自身創造價值，且為企業以新的有效方式賺錢。

創新商業模式的幾個階段
1、到2000年前后，商業模式作為用來描述數字經濟時代新商業現象的一個關鍵詞，它的作用已不僅僅局限于互聯網產業領域，而被擴展到其他產業領域，如企業家\技術人員\律師和風險投資家們等商業界人士使用。
2、隨著2001年互聯網泡沫的破裂，許多基于互聯網的海南企業雖然有很好技術但由于缺少良好的商業模式而破產倒閉，而另一些海南企業盡管技術不是很好由于有好的商業模式依然保持著良好的發展，于是創新的商業模式得到更充分認識。
3、到2003年后，創新并設計出好的商業模式成了商業界關注新的焦點，商業模式創新開始引起企業的普遍重視且被認為能帶來戰略競爭優勢是新時期企業應該具備的關鍵能力。

海南企業商業模式該如何創新

通過創新商業模式的幾個階段可以看出來海南中小企業創新業模式的途經有三種即收入模式創新、行業模式創新以及協作模式創新。
1、海南企業商業的收入模式創新主要通過重新配置產品或推出新的定價模型實現的創新，是一種利用客戶體驗、選擇和喜好進行的創新模式。
2、海南企業商業的行業模式創新通過向新行業轉移或重新定義現有行業，創建全新的行業來實現行業模式的創新，像蘋果公司一樣原來主要從事電腦以及數字產品經營通過IPod與itunes結合開創一個全新的行業。
3、海南企業商業的協作模式創新過專業化分工和價值鏈分析，重新定義海南企業在價值鏈中的角色和組織邊界。

在實際中沒有采取一種創新商業模式的企業，大多數海南企業在大多數情況下，企業商業模式的創新更多是幾種方式的有機融合，要做到是相對比較難，如果您還有其他問題您也可以咨詢海南登尼特。